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2020年初的新冠肺炎疫情为各行各业蒙上了一层阴影，线下实体经济遭受剧烈冲击，众多中小企业陷入发展困境。

创业者眼前面临的动态大环境的挑战强度似乎被放大了许多倍，并且这种挑战正以常规几倍速的频率呼啸而来。而如何应对这种日益严峻的环境可以说是对企业家应变能力的一种终极考验。

企业正面临艰难的战略决策，即如何在此次疫情中生存下来，并使自己在未来能够占据经济复苏的先机：现在的你是应该储存现金，还是烧钱以获取或保留未来的客户？

事实上，为帮助中小微企业，央行也推出了一系列政策予以支持。

4月24日，央行发布的《2020年一季度金融机构贷款投向统计报告》统计，2020年一季度末，全国银行下发的普惠小微贷款余额12.41万亿元，同比增长23.6%。普惠金融贷款是指单户授信1000万元以下的小微型企业等贷款。

即便如此，仍有大量小微企业拿不到救命的钱。

经济下行叠加疫情黑天鹅，中国一级资本市场的各个角落陆续传来电波，汇聚成一个相同的信号——并购交易越来越活跃。

一份来自招商银行的小微企业调研报告数据显示，受疫情冲击，三分之二的受访企业表示现金流能支撑3个月以内，其中不超过1个月的占16%。从行业来看，住宿和餐饮业的现金流最为紧张，80%撑不过3个月，27%撑不过1个月。此外，受访企业普遍对上半年的营收增长表示悲观，超六成的企业预计今年上半年营收同比减少20%以上。

前半年疫情肆虐，经济生活几乎停滞，疫情之后经济发展怎么样，复苏的强度如何，这是大家最关心的问题。全国各地陆续出台了一系列复工复产政策，大力推动经济复苏。

在疫情的催化下，科技助力传统行业转型的系统性机会已然形成，各个科技企业到了加速赛跑的时刻。

疫情是暂时的，从长远来看，该是机会的还是机会，该是挑战的还是挑战。从经济大环境的角度来说，会出现短暂低迷，但是不代表长期低迷，因为各行各业的本质发展动力并没有发生改变。

后疫情时代各个行业想要走出困境都不容易。本期Tech in沙龙聚焦后疫情时代的创业者生存指南，邀请了治趣创始人曾承、关山觉创始人徐郑冰，一起探讨在这样的一场危机之中，企业家该具体“怎样”去发挥领导作用，具体怎样处理相应的规划，如何带领企业迎难而上。

丨嘉宾简介丨

治趣创始人 曾承

武汉大学博士、清华大学博士后、美国普渡大学访问学者、武汉大学计算机学院副教授，光谷3551创业人才，北大医院智能模拟医学研究院副院长，北京大学大数据研究院客座研究员。曾发表论文70余篇，两次获教育部科技进步二等奖，授权发明专利十余项。2014年创立“治趣”，聚焦“人工智能+医学教育”。

关山觉创始人 徐郑冰

字绘中国（字绘CN）主理人、武汉工商学院艺术与设计学院副院长，有十余年企业管理和近十年高校教学研究经验，其作品曾当选赤壁旅游城市形象标识，《字绘武汉》被列入2017年度武汉市设计行业重大创新成果之一。

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